王安过完四岁生日，李芸就准备把他送到幼儿园去了，但是挑选幼儿园让李芸十分犯愁，因为她觉得自己的儿子是神童，一般的幼儿园太委屈他了，所以李芸这些日子都在研究那些打着“国际”，“双语”之类旗号的幼儿园。
趁着李芸和王小沫在午睡，王安坐在电脑前，开始给莎安娜发邮件。
“非常感谢这两年你对众泰建设的关注，它还只是一家如同杂货店般的小公司，让你想要不引人瞩目地投资它都非常困难，但是我对你有信心，这点小事如果你都做不到，只能说明我的眼光实在太差了。
中国在不经意间已经开始了用奔放的姿态进行工业化的大崛起，尽管911后超高层建筑领域会开始萎缩，但是中国市场不会受到影响，在接下来的十年间，全世界排名前百的高楼将有过半诞生在中国。我希望十年后众泰建设是能够承接十亿级别以上建筑工程的公司，并且能够在全国性的基建投资中获益，它需要的只是投资和人才，这方面是你的特长，你必须做好。
三井物产在数十年前开始的布局，真正开始影响中国钢铁，汽车，海运，船舶等领域，不得不说这是很让人痛心而无奈的现实。得益于未来铁矿石价格，海运费用的持续上涨，以及船舶等机械制造领域的蓬勃发展，安秀商社在未来十年间依然会以不可思议的速度成长，完善的经理人会议制度以及稳定的高层让安秀商社并不会因为我的离去而在短时间内出现问题，这也是某些人敢于放心大胆地对我下手的原因。
安秀商社不再是你要提供帮助的公司，它是你的竞争对手，你要用尽一切办法渗透其中，并且依附其上吸取更多的利润，三井物产依靠新日铁对于宝钢的操纵，以及对中国钢铁业的影响，整个产业链上游和下游的布局控制，是你的学习资料……作为一名美国人，我相信你和许多人一样认为在1997年以后，日本经济暴露出来的缺陷让你们不再那么重视日本人的商业模式，你必须放下这种成见，把你的目光投向美国之外的世界，关注下这一方面的材料。
顺便说一句，你这两年的表现差强人意，可以说基本上没有什么亮点，我有些失望，但是考虑到你一如既往地保持忠诚，我十分欣慰。这一点足以弥补你打算长期投资房产抵押债券的愚蠢行径带给我的失望，离雷曼兄弟远点，正如上世纪初支持德国人的萨克斯家族离开高盛，高盛结束和雷曼兄弟的蜜月，你也要尽快结束和这家公司的一切业务。中国房地产以及中国股市才是你下一步的重点，你所做的那些试探显然太过于保守，我会告诉你在什么时候退出，多和我沟通才是你需要做的。
我很清楚，我对你能力的嘲讽和戏谑态度让你极其渴望证明自己，然而我要告诉你，你所做的一切都是徒劳，你无论如何优秀，在我眼里都不过是理所应当，相反的你的忠诚才是我最看重的，我亲爱的小莎安娜，我爱你，晚安……另外，我留给你的授权信函地址，可以在第165，45，89页上找到，从现在开始你可以有更大的自主权力了。”
现在已经是2003年，两年时间里王安通过电子邮件和莎安娜的交流并不十分频繁，基本上是在莎安娜作出投资决定后向王安的咨询和回复，绝大多数时候王安都不会干涉，哪怕他明知道她的决定是错误的。
莎安娜是王安为数不多的可以保留信任的人，虽然他也保留了一些控制手段，但是他相信没有什么机会需要使用这些控制手段以保证他交给她的资金安全。
莎安娜在中国也有自己的代理人，进行一些投资业务，这两年就是通过代理人向众泰建设进行了投资，也就是王忠泰的公司。
王忠泰以前只是拥有一个施工队伍而已，小包工头。在得到投资后，才开始往正规公司的路上走，虽然对于一家有外资背景的投资工资公司关注自己，王忠泰觉得有些莫名其妙。只是对方规规矩矩，正儿八经地提出合作，条件不算苛刻也没有大方的让人不敢相信，王忠泰没有理由不接受对方的帮助。虽然对方提出的一系列对于公司结构，运营，设备更新以及市场前景规划方面的要求让王忠泰茫然而头疼，但是王忠泰不是一个没有野心没有事业心的男人，他知道对方的计划是要将众泰建设打造成一流的建筑工程公司，所以这两年来一直在尽量配合着合作，工程没有接几个，但是公司的建设却是一直在按部就班的进行。
王忠泰这两年也非常忙，所以孩子们的教育和家务就完全交给了李芸，好在王小沫开学就要读一年级了，而王安也很省心，李芸并不觉得辛苦，家里甚至没有请保姆的必要。
现在李芸唯一操心的就是王安要读幼儿园的事情，七八月间顶着上海的炎热，李芸跑了不下十来家幼儿园，要么是地方太远，要么就是硬件设施不好，要么就是觉得授课老师的英语或者普通话还不如自己的儿子，一直到快九月了也没有定下来。
王安想进的幼儿园当然是安秀教育基金管理的承志幼儿园，只是这个作为安秀商社福利配套设施的幼儿园，并不为外人所知，更不对外开放招生，但王安在这两年的观察中已经留意到，和以往王安一手掌控安秀商社时的低调不同，现在的安秀商社开始缓慢浮出水面，将自己的触角和真容展露在公众的面前，即使普通民众还并不熟悉，也不知道自己的日常生活和这个庞然大物息息相关，但是由于许多资料的开放和刻意泄露，许多有心人都已经开始为这个庞大集团的规模和财富感到触目惊心。
这样一个庞大集团是低调还是高调，怎么看都和王安上幼儿园没有关系，但是王安不这么认为。
牵一发而动全身，掌舵人以及经理会议的统一认识决定了整个安秀商社的运营方向和风格，以及面对社会公众的姿态。由此也会从上到下引发一系列的调整，为了迎合高层的某些心态和需要，底层的各个部门和分公司，必然作出积极的反应。王安非常清楚安秀商社内部传达信息的高效以及运转的效率，更何况他看到了作为商社文化核心的一部分。新任的安秀教育基金会主席接受了一个电视访谈，大谈特谈公司的内部文化和福利政策，这显然是一种公众形象的公关行为。
客观地来说，王安认为刻意讨好和迎合公众对于大公司大集团的心理预求，是一种没有什么好处甚至十分麻烦，而且得不偿失的行为，但是利用好这一点，至少可以解决他进入承志幼儿园的问题。
这样他就可以看到王妃子了，然后和王妃子小朋友成为好朋友，获得她五岁生日宴会的邀请。
王安离开电脑，眼睛有些涩涩的难受，两年不见了，王妃子小朋友，你长大了吗？